随着越来越多的大虾加盟店开始争相出现，在这些加盟店中，并不是每一家都达到了成功的目的，实际上想要经营好王婆大虾加盟店，正确进行员工培训也是十分重要的，员工的热情程度也能感染到每一位顾客，因此还望大家能在这一方面多下些功夫。哪么如何做好加盟店内员工培训你知道么？下面河南王婆大虾加盟公司小编就为大家分享以下几点，希望对大家有所帮助。

1、不放任

放任是不信任，人一旦“放任”，就会“自流”。一些王婆大虾店长表面上说对店员信任，把工作交给下面之后就置之不理，任其放手发挥。到头来自己的“充分信任”却换来店员的抱怨和不信任，甚至导致工作夭折流产。其实，放任是大的不信任，没有检查和监督的盲目“信任”实际上是该店长失职渎职的遮羞布，而这正是造成人才埋没或流失的罪魁祸首。因为人一旦被“放任”，就会“自流”。要相信团队能完成工作——事实上也经常超额完成。之所以这样，一是分享他们阶段性成果的喜悦；二是及时发现过程中的问题或者新的创新点，马上优化，既节约时间，又少走弯路。

2、不抛弃

好的王婆大虾店长通常用人所长，补人所短。任何人都有优点，也有弱点，如果只看到员工的弱点，将其抛弃，那这样的领导是“名符其实的人才杀手”；如果“只用长不补短”，这样的领导是“慢性人才杀手”，因为忽视下属的弱点，放任不管，这些弱点很可能变成“致命伤”，结果也会毁了这个人才。同时，“只用长不补短”会让下级认为自己在王婆大虾只有输出，没有成长，内心失衡也会流失。

3、要带头

王婆大虾店长的示范往往事半功倍，所谓上行下效，很多时候一项工作能否推动要看店长的亲身示范，“店长”如果只说而不干，那整个团队工作风气肯定好不到哪去。王婆大虾店长带头往往会给下属信心，因为你是他们的“主心骨”，这种作用是非常强大的。