创业，一个简单但又富有内涵的词，每个人都想成为一个创业者，那成为创业者之前需要考虑哪些呢？创业又是怎么一回事呢？创业是什么：它是一项系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。
这里并非有意强调创业的难度，只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。下面杨康餐饮管理小编为您分享餐饮加盟开店需要考虑的一些问题。
一、创业开店的话在选择加盟店前期，要注意适当的方式筹集资金，合理的投入资金。
创业者不要因为急于创业开店，在为了筹集加盟金，保证金时到处借债，加盟店虽然有成熟的管理与经营理念，但新开张的店都会有一段时间的冷淡期，利润在在短时间内是无法赚取的，如果创业者资金有限，可以先选择一些小型的创业项目，量力而行，慢慢积累资金。同时，加盟者还要合理分配资金，不能风风光光的开业后，后期的运营成了困扰。
二、zui好能与项目加盟总部直接联系。
现在连锁加盟企业很多，有的创业者急于创业，只要自己觉得有利润可赚，就盲目投资，这样很有可能上当受骗，所以一定要在了解一些具体情况后，觉得项目有可行性的话，建议去总部考察一下，看看具体的公司规模，考虑一下自己后期遇到问题，总部能不能帮忙解决呢，做到风险可控.
三、创业者加盟是一定要认真审读加盟合同，可以咨询专业的法律人士。
合同是具有约束力的一个重要凭证，一般涉及到的就是合同的期限，违约等，不能等到了自己蒙受损失的时候，没有根据可寻，这样也是为了大家能共赢，所以请慎重。
四、人员管理也是店面稳定的一个重要保证。
现在人们工作一方面是为了赚钱，但更多的是你提供给他的工作环境是否让他满意，你的为人处事是否让他感到值得尊重，只有先做好人才能把事情做得更好，团队的力量很重要。
总之，创业加盟不是一件简单的事，需要综合考虑各方因素，成功不是每个人都能做到的，但成功的经验需要慢慢去积累，一旦你有了这份经历别人是抢不走的，杨康餐饮管理小编祝君好运！！！